ПК СП «Загородные Отели»

коллективные инвестиции в загородные отели курортов России
более 500 000 000 ₽
стоимость активов в управлении

Об организации

Потребительский Кооператив Социальных Программ «Загородные отели» — это некоммерческая корпоративная организация, созданная по решению учредителей, которые уже более 10 лет занимаются созданием и развитием бизнес проектов в гостиничных и девелоперских сферах экономики.
Накопленный опыт, позволяет нам успешно вкладывать привлеченные денежные средства в прибыльные отельные бизнесы.
Стань инвестором масштабных проектов на самых популярных курортах страны!

С уважением и уверенностью в долгосрочном и плодотворном сотрудничестве., председатель совета ПК СП «Загородные отели» Суханкин Максим.
Председатель совета
Максим Суханкин 
Дорогие друзья и будущие бизнес партнеры!

Мы предлагаем простой и понятный механизм: вы инвестируете в проект, а мы создаем и управляем. Вы зарабатываете.

Вы получаете пассивный доход и возможность отдыхать в своем отеле на спецусловиях.

Три ключевых направления деятельности

Инвестиционные проекты в сфере индивидуального жилищного строительства
Инвестиционные проекты в сфере земельного девелопмента
Инвестиционные проекты в сфере девелопмента рекреационных объектов

Применяем две инвестиционные стратегии

Инвестируй в лучшие проекты на рынке! Капитализация объектов растет на каждом этапе строительства.
Стратегия на пассивный доход:
20-35% годовых, ежеквартальные выплаты;
ваша доходность от работы всего рекреационного объекта составит 20−35% годовых. Выплаты ежеквартально. Всю рутину по строительству, запуску проекта, сдаче и заселению объекта берём на себя.
Стратегия на перепродажу:
максимальный доход при минимальных затратах;
доход 30-100% годовых;
приобретаем земельный участок, разрабатываем концепт или строим объект и продаём дороже готовый проект. Капитализация увеличивается за счёт большей степени готовности проекта. Пайщик-инвестор получает доход после продажи инвестиционного проекта.

Как это работает?

Привлечение инвестиций
01
02
04
03
05
Пайщики-инвесторы вносят паевые взносы в рамках действующих целевых программ.
Кооператив ПК «Загородные отели»
Отельный оператор
Кооператив за счет паевых взносов финансирует девелоперский проект, контролирует целевое использование средств и ход строительства.
Оператор управляет отелем — сдача в аренду, эксплуатация, сервисное обслуживание. Полученный доход от работы отеля перечисляется кооперативу за вычетом комиссии оператора.
Ген.подрядчик проекта
Кооператив «Загородные отели»
Генеральный подрядчик проекта строит объект и вводит его в эксплуатацию.
Кооператив распределяет доход между пайщиками целевой программы в соответствии с объемом их доли в проекте.
Потребительский кооператив — добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников.
Цель кооператива — эффективное управление проектами для извлечения пайщиками максимальной выгоды от объединения усилий и средств.
+1 000 000 ₽
+3 000 000 ₽
+6 000 000 ₽
Пайщики-инвесторы получают стабильный прогнозируемый пассивный доход, не участвуя в оперативном управлении отелем. В случае если пайщик-инвестор захочет выйти из проекта, ПК СП «Загородные отели» поможет в решении этого вопроса.

Структура потребительского кооператива

Участниками кооператива — пайщиками, могут быть как физические, так и юридические лица. При объединении в кооператив, они создают паевой фонд и вносят туда паевые взносы для реализации инвестиционного проекта для повышения личного благосостояния, качества и уровня жизни пайщиков и их семей.
пайщик
пайщик
пайщик
пайщик
пайщик
пайщик
пайщик
пайщик
пайщик
пайщик
пайщик
пайщик
пайщик
пайщик
пайщик
Исполнительный орган кооператива «Загородные отели»
ревизионная комиссия
паевой фонд целевой программы
кооперативный участок
отельный оператор
загородный отель
председатель совета
председатель кооперативного участка

Команда кооператива

Председатель совета
Руководитель отдела маркетинга
Руководитель девелоперских проектов
Финансы и бухгалтерия
Максим Николаевич Суханкин
Константин Сокольский
Мария Курицына
Екатерина Крицкая
Прозрачная отчетность
Прозрачная модель сотрудничества — отчетность по комплексу отображается в личном кабинете пайщика-инвестора. Инвестор получаете доступ к web-кабинету, в котором отражается детальная информация об объекте, доходе и всех операциях по ренте:
календарь бронирования объекта;
загрузка объекта по периодам;
отчет о стоимости аренды;
отчет о расходах по объекту;
отчет о коммунальных платежах;
отчет о выплатах по объекту;
фотоотчет осмотра объекта;
статистика по рекламным площадкам;
данные о гостях в период проживания;
выплаты налогов;
вывод средств на карту.
Стратегические партнеры
Ассоциация загородных отелей
Банный оператор
Девелоперская компания
Управляющая компания
Банк
Банк
Фонд ЦСКА

Блог компании

VK
Rutube
TenChat